各位领导，我是硬要来的，为什么要来，第一因为确实是有感情。第二，基金会这些年对各省的支持确实是非常大，不像其他部门一直见不到真金白银，第三个是来学习学习，观摩了上午的理事会，各个省的情况不一样，干的也不一样，来学习一下，说两句，原来来的时候非得让我发言，我说我真发不了言，第一，我们经济状况您看到了，我们排到最后面了，来说经验发言不太合适。第二个，我这嘴黑出名了，要不就不说，要说就专门捅心窝子说，今天来了也有感触，秘书长我说了，刚才听了好多，我想想我们走了这么远，我们为什么要出发啊，大家都在围绕着创业就业，我们就是想让青年人成长成熟，这个可能比青年创业成功更重要。

　　    第二个从组织而言，你看共青团党中央交给咱们的任务，就是组织引导青年，我们无论干什么活都是为了这一条，我们就应该在我们服务创业的过程当中，让他切实感受到组织的温暖，进而感觉到党的温暖，而不是为创业而创业。第三个对社会也是好事，现在叫增就业了，促增长，保稳定，反正我感觉我们为什么要干，这个得想清楚，不能说我们整了多少个论坛，我那论坛是东北亚的更大，有多少投资，当然是宣传了。第二个我们要干什么，我们就业资金就18个亿，不算创业资金，我们才几个钱。第一，从青年创业阶段来说，首先他是从苗圃期，进入加速期，然后成长期，从阶段来说我们就应该干这种苗圃期，孵完苗了就拿出去，但是这个前面谁都不愿意干，那没有利益，就我们来干，我们是什么，我们跟共青团有若干的关系，我们跟党有若干的关系，这个就是这一段，所以你看我们的创业园区是谁来运营的，是我们招聘的，清华大学1985年的博士后，现在是我们青创会的理事长，就是这样。

　　    再有，政府干的特别好的我们就不要干了，他一些不愿意干的，或者他整不了的，我们来干，像我们吉林省，我跟上海比，上海城市化率那么高，我要服务青年创业就不是上海的那些，我们的主要扶持对象就是转业的兵，退伍的兵，是大学生村官，所以我们干的话那就选择好创业的几个阶段。再一个我们要干什么，不是我们自己说出来的，互联网思维最好的就是我们现在做的都是B2C，但是恰恰是C2B，你说我们费劲整了花卷，但是青年就愿意吃馒头，我们要围绕青年创业的痛点，首先得洗脑，教育给他，有技能，才是创业，才是市场，能不能围绕这些痛点，所以我建议秘书长，我们再开理事会，能不能对外召集一些草根创业者来旁听，可能那样更好一些。

　　    第三个谁来干，到底是体制内的人来干，还是体制外的人干，我们08年成立了自己的创业服务公司，这么些年来看体制内的这么几千人想把这个事干好，还得从体制外来做，我们要干什么，我们现在缺的是服务青年创业的业态，一个青年我想打一个电话，或者是找一个地方，就能把我所有事都能办了吗，没有，业态谁来干，我们应该是服务青年创业的这些青年，我们要打造出来若干个服务青年创业的团体或者机构，让他们服务青年，比我们直接上手去干要好。

　　    第四个怎么干，就是干，因为每个地方不一样，刚才说那几个贵州有多少钱，我们那儿也是省里面不给钱，我一年租金钱也付不起，那怎么办？还有就是要支持你了，你咋办，人家好不容易给你点钱，给你点东西了，要不就甭干，要干就是所有人都干，就完了，找准地方，每个省不同的地方，别把理想当中的市场客户当成现实的。

　　再有一个建议，第一个开会的地点，再开会能不能搬到中关村的创业大街，我觉得这个创业基金会的年会就应该到创业的至高点上去开。再一个形式，形式这么开有点太LOW了，应该像项目路演似的，像乔布斯似的上去就讲。在理事会里边，我特别同意我们不要副理事长啥的，给我们整个席位，我觉得我们特别有必要跟wwwjs77888，跟咱们基金会的繁荣联系在一起，以省里的繁荣来推动青创会的发展，干的好的就多给，干的不好的就饿死，我们愿意跟着秘书长干，也表个忠心，表个决心，有啥急难险重任务给我们，特别感谢能给我们机会让我们参加。